連鎖加盟的概念自1970年代後期引進台灣以後，經由加盟業者長期的吸收與整合經歷，逐漸進展出適合國內企業環境的管理制度，且成立如何加盟以及開拓海外市場的標準作業流程，非但改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，且隨著加盟產業國際化，出色的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，比如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴展，都取得很高的績效。
認識如何加盟的秘訣
管理一家加盟店面十分不簡單，務必要付出相當多的時間及心思。想自己當個老闆，便一定要知道以下三個關鍵，讓你在經管加盟商店時可更不費力唷！第一步為一定要打造產品的競爭力，因為商品的競爭力為商店是否能夠成功的焦點，不止一定要維持產品的水準，也務必要注意是不是與客人的需要合乎，並且一定要思索過自己的商品與競業比對可以獲勝的優點，這樣一來才可維持市場平穩的發展及銷售數目。隨後為發現適合的員工。除了必須具有充分的方法以外，職員的願望或者觀念是否契合門市的樣式也十分重要，只有職員真正了解店鋪的理想及觀念才能令職員更有工作的責任感與達到更優良的效率。最終關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家所在位置。挑選地址很重要，由於這除了將會影響租金也會影響客戶的不一樣，務必要依照不相同的客戶籌辦商品、販賣計劃以及品牌概念等等，如此一來就可安定地長期進展跟經管。
加盟契約當中常見的名詞
Know-How是管理加盟商家所必需了解的任何方法與知識。競業禁止的意義代表加盟者和職員在合約到限期之後不能夠持續進行一模一樣的行業。這規定是為了守護商業的專業方法不會外漏進而設計製作的加盟契約。商業保障的含義為總部確認各別的加盟門市不會在一樣的範圍進展。那麼一來才可以確保個別商店的客人不會一模一樣。企業識別或是CIS的涵義表示企業的廠牌和公司所製作的風格。
怎麼樣判斷加盟制度是不是適合自己？
選擇好想加盟的行業類別、了解如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用下面的條件來判斷：
△加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
△加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
△在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
△加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
△加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
△加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
△針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
△加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
△加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
△加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
加盟店鋪將會花多少錢
在打造加盟店鋪時很多人皆會想知道要花多少錢。加盟金錢的籌備必須考慮打造店家的金錢和三個月的經管費用。在運算多少錢的時候建議可以籌劃六個月的管理費用最好，這麼一來便不必擔心金錢不充裕。關於要花多少錢締造加盟店面，每一個產業皆會不一樣，若金錢不足夠建議找出哥哥、閨蜜、爸爸、同事等等借款或選擇政府的資金補助貸款。這幾個方式為更為安全的金錢籌辦方法。
「詳閱契約」在加盟的過程當中是非常重要的環節，由於加盟主的談判地位相較較低，簽約前已經很難去調整契約內容，簽約之後更必須遵守合約履行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，所以想藉由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預計加盟所需的支出等功課，加盟之前也一定要詳閱契約條款，免得以後產生爭議的時候自己的權益受損。
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