連鎖加盟的觀念自1970年代後期引進台灣以後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，漸漸進展出適合國內商業環境的經管制度，且成立如何加盟及擴張海外市場的 sop 流程，不止改變了國內商業、服務業的經營類型，成為現今商業經營的主要方法，且隨著加盟產業國際化，傑出的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸開拓、美食達人的美國擴張，都獲得極高的績效。
了解如何加盟的秘招
管理一家加盟門市十分不簡易，務必犧牲相當多的時間以及心思。想自己當店主，就務必知道以下三個關鍵，使你在管理加盟門市時可以更為不費力喔！起初為務必營造商品的競爭力，因為產品的競爭力是店鋪是不是可成功的關鍵，不單一定維持產品的水準，也務必注意是否與顧客的需要契合，而且務必想過自己的商品與競業比對可勝出的好處，這樣一來才可保持市場安定的發展與出售數量。然後是尋找出合適的員工。不但一定有充分的技巧以外，員工的理想又或是概念是不是相符店鋪的風格也相當重要，僅有職員真正認識門市的願望與觀念才能夠讓員工更為有工作的責任感以及達成更加優秀的效能。最後有關於如何加盟最重要的項目就是尋找到正確的地址。選擇店家所在位置相當重要，因為這不僅將影響租金也會影響消費者的不一樣，一定按照不同的消費者準備商品、銷售計畫以及品牌觀念等，如此一來就能穩定地長期進展跟經管。
加盟契約中常見的名詞
Know-How為管理加盟商家所一定要了解的任一個技術與常識。競業禁止的意思表示加盟者和職員在契約到限期之後不能夠不斷執行一樣的行業。這原則是為了維護商業的專業技巧不會外漏進而製作的加盟契約。商業保障的定義是總部確保各別的加盟店面不會在一樣的區塊發展。那麼一來才能確認個別門市的顧客不會相同。企業識別或者是CIS的意義代表企業的Logo以及公司所製作的樣式。
怎麼樣判斷加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類別、曉得如何加盟之後，接下來就是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能運用以下的要素來判斷：
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
加盟商店將會花多少錢
在塑造加盟商店時許多人都會想要了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃務必衡量塑造門市的資金與三個月的經管費用。在計算多少錢時建議能夠準備六個月的經管費用最好，這麼一來就不必憂心金錢不夠。有關要花多少錢打造加盟店鋪，每一個行業皆會不一樣，倘若資金不充分建議找到姐姐、閨蜜、哥哥、同事等借款或是選擇政府的資金補助貸款。這一些方式是更為安全的資金準備方式。
【詳閱契約】在加盟的過程當中是相當重要的環節，因為加盟主的談判地位相比較低，簽約之前已經很難去調整契約內容，簽約之後更務必遵守合約執行，不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等等風險，故想要藉由加盟創業的加盟主，除了一定做好如何加盟、預估加盟所需的花費等等功課，加盟以前也絕對要詳閱合約條款，以防以後發生爭論的時候自身的權益受損。
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