連鎖加盟的概念自1970年代末期引進台灣之後，藉由加盟業者長期的吸收及整合經驗，慢慢發展出適合國內公司環境的經管制度，且建立如何加盟和擴展海外市場的 sop 標準作業流程，不單改變了國內商業、服務業的經營種類，成為現今商業經營的首要方式，並且隨著加盟產業國際化，優良的加盟連鎖品牌也相繼在海外發展成功，例如全家便利商店的大陸擴展、美食達人的美國擴張，都取得很高的績效。
認識如何加盟的眉眉角角
經管一家加盟商店很不簡易，務必要犧牲相當多的時間和心思。想要自身當店主，就一定要瞭解下述三個關鍵，讓你在經管加盟商家的時候能夠更為不費勁唷～首先為務必要塑造產品的競爭力，因為產品的競爭力為門市是否能成功的關鍵，除了一定要保持產品的品質，也必須注意是不是與客人的需求契合，並且務必要思考過自身的產品跟競業對照能夠獲勝的優勢，那麼一來才可維持市場平穩的進展以及出售數目。接著是找到合適的員工。非但務必要有充足的技巧之外，店員的夢想或概念是否符合店面的樣式也非常重要，唯有員工真正了解店面的理想以及觀念才能夠使員工更為有工作的責任感和達成更優良的效率。最後有關如何加盟最重要的事項就是尋找出正確的地址。選擇地址非常重要，因為這不止將會影響租金也將會影響客戶的不相同，一定要根據不一樣的顧客籌劃產品、販賣規劃和品牌觀念等等，這麼一來就能安定地長久發展跟經管。
加盟合約中常看到的名詞
Know-How是經管加盟店家所必須曉得的任何技巧跟常識。競業禁止的定義代表加盟者和職員在合約到限期以後不可以一直進行相同的行業。這規範是為了保護企業的專業技巧不會外漏從而設計製作的加盟合約。商業保障的含義是總部確保各自的加盟商家不會在相同的區域發展。如此一來才可以確認各別店家的顧客不會一樣。企業識別或是CIS的意思表示企業的logo和商業所製作的樣式。
怎麼評估加盟制度是否適合自己？
挑選好想加盟的行業類型、了解如何加盟以後，接下來便是評估哪一家的加盟制度較適合自己，能夠使用下面的要件來評估：
●在同一行業中該加盟總部品牌競爭條件能力如何
●加盟合約是否條件過於嚴苛、限制規定太多
●加盟總部是否有將教育訓練、經營管理制度與條件標準化且書面化
●加盟總部是否經常舉辦促銷推廣活動、加盟店商品配送系統時效性與售後服務條件評價如何
●加盟總部所提供原物料條件及產品價格和其他商家有無價差存在
●加盟總部有無檢討加盟分店經營失敗的原因
●加盟總部成立多久、實際上有在經營的加盟店數有幾家、店數成長的條件是否持續增加
●加盟總部在業界商譽評價及各項媒體條件運用程度如何
●針對其各加盟總部所訂加盟制度與條件、資源及輔導辦法一一比較
●加盟總部是否有提供財務報表、獲利條件的模式及未來願景規劃
加盟店面將花多少錢
在打造加盟店家的時候很多人都會想了解要花多少錢。加盟金錢的籌劃必須考慮打造店家的資金以及三個月的管理費用。在計算多少錢時建議能夠準備六個月的管理費用最好，那麼一來便不需憂心資金不充分。有關要花多少錢塑造加盟店家，每個行業皆會不相同，如果資金不足夠建議找出爸爸、弟弟、哥哥、妹妹等等借款或者選擇政府的資金補助貸款。這些方式為更不危險的金錢準備方式。
『詳閱合約』在加盟的過程中是相當重要的環節，由於加盟主的談判地位相比較低，簽約以前已經很難去調控契約內容，簽約之後更一定要遵守契約執行，要不然會有違約金、保證金沒收、設定抵押物被拍賣等危險，因此想經由加盟創業的加盟主，除了一定要做好如何加盟、預期估計加盟所需的支出等等功課，加盟以前也必定要詳閱合約條款，避免未來發生爭議的時候自身的權益受損。
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