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管理一家加盟商家非常不簡單，一定要犧牲非常多的時間及心思。想自己當個店主，就一定要了解下列三個關鍵，使你在管理加盟店鋪的時候可以更為不費力唷～第一步是務必要締造產品的競爭力，因為產品的競爭力為店鋪是不是能夠成功的關鍵，不單務必要維持商品的水準，也務必要注意是否與客人的需要相符，而且一定要考量過自身的商品跟競業比較能夠勝利的優點，這樣一來才可保持市場穩定的進展及售出數量。然後為尋找到適合的員工。不止務必要具有充足的方法以外，職員的理想或者是概念是否契合商家的樣式也很重要，只有員工真實認識商家的志向及概念才能夠使店員更加有工作的義務感和達到更為優秀的效率。最後有關於如何加盟最重要的事項便是找出正確的店家所在位置。挑選地址十分重要，因為這非但將影響租金也會影響消費者的不一樣，一定要依照不相同的客戶籌劃產品、販賣計畫和品牌概念等等，那樣一來即可穩定地長時間發展跟經管。

熱門的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊就可弄個餐攤車販售小吃，已經長時間都在熱門熱門榜名列第一，是很多人加盟創業抑或是自創品牌的最佳選擇，可是人力銀行業者也指出，因為餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲店面倒閉的可能性也是最高的，甚至可能開業不到一個月就宣布收攤。因而，不論是加盟創業或者是自創品牌，想要仰賴小吃、餐飲或者餐車創業，不止餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開旁邊有大同小異餐飲類別的業者商家，而且至少觀察地點兩週上述以及換算人流改換率，並且創業者自己也要有足夠的體力與耐心。

許多著名餐飲加盟連鎖體系之所以可迅速擴張，主要的因素是業者有完善的菜單籌劃、如何加盟的制度和 SOP 標準作業流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製作過程，層面普及、繁雜且需要也不相同，由於 SOP 標準作業流程是餐飲商家拓展營業規模、維護自己經營knowhow最重要的重點所在。餐飲店家若能實踐 SOP 標準作業流程，製程跟時間便可降低，從而提升經營效能，尤其是想進展成加盟連鎖體系的餐飲店面，更是不可忽視的工作要點。

連鎖加盟商業假使想要快速並且安定地開拓加盟的規模，在管理上必須先使如何加盟的制度簡要化與基準化，和控管其製造的商品或是服務的程序，以餐飲業而言大概能夠分三大流程：顧客用餐流程、顧客接待流程、廚房製作流程。為了的確地實施餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業常常藉由計時碼表與動作分析的方式，讓作業流程簡明化、提高營運效能，其實施方法的程序如下：第一步將製作或者服務的作業程序分為很多個步驟，然後一邊基於程序步驟實行、一邊換算每個步驟所需的時間及總時間，解析作業程序當中的步驟，討論是不是有較簡易的方式能替代，接著再次根據程序步驟實行且換算時間，反覆調控直到作業程序變得完備為止。

以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，幫助創業族從手法初學者、不清楚業界生態及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉實際上便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個優秀的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包括下列：行銷4P訓練課程-如何開發顧客、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、達人知識訓練課程-對商品的認識、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、管理藝術訓練課程-如何管理人員、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料等。

一般而言加盟契約中，一般會要求加盟店主一定要跟加盟總部進貨，不可以私下購買比較平價的貨品，這點經常促成加盟總部和加盟店發生爭論。多半加盟總部會擬定合約，倘若加盟店主與其他商店選購原料，就會由於違反契約而錯失加盟資格，但是很多加盟店主請問原物料的價錢之後，察覺加盟總部的價錢竟然比一般的商家還不斐。因此加盟店主在簽定合約的時候，必須事先詢問律師關於如何加盟的法條之後，再跟加盟總部要求訂定供貨的費用「不可以高於市場行情」抑或是「準許高於市場行情多少百分比」等等準則，以防將來雙方為了費用爭議而僵持不下。

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管理一家加盟商店很不簡易，務必要付出很多的時間和心思。想自身當老闆，便必須了解下述三個要點，使你在經管加盟店鋪時能更不費勁唷！第一步為一定要營造商品的競爭力，由於產品的競爭力是門市是不是能成功的關鍵，除了務必要維持商品的水準，也必須注意是否與顧客的需求合乎，且一定要考量過自己的產品和競業比照可獲勝的優勢，那麼一來才可保持市場安定的進展與賣出數量。隨後為尋找出適合的員工。除了一定要有足夠的技術之外，店員的理想抑或是概念是否相符門市的樣式也十分重要，只有店員真正瞭解商店的志向和觀念才能夠令職員更為有上班的責任感及達成更加優秀的效能。最終有關如何加盟最重要的事項就是發現正確的住址。選擇店家所在位置相當重要，由於這非但會影響租金也會影響客人的不相同，務必要按照不一樣的客戶籌備商品、銷售規劃及品牌概念等等，這樣一來就可平穩地長時間進展和經管。

火紅的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊就能夠弄個餐攤車銷售小吃，已長期都在火紅名次榜排行第一，是很多人加盟創業或者自創品牌的首選，不過人力銀行業者也提到，由於餐飲創業佔比高、競爭刺激，餐飲商家倒閉的可能性也是最高的，甚至或許開業不到一個月就公布收攤。因而，無論是加盟創業抑或是自創品牌，想靠小吃、餐飲或餐車創業，不止餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開四周有雷同餐飲種類的業者門市，並且最少觀察地點兩週上列和運算人流改換率，另外創業者自己也要有足夠的體力跟耐心。

許多有名餐飲加盟連鎖體系之所以能快速擴張，首要的緣故是業者具有完備的菜單規劃、如何加盟的規矩和 SOP 標準作業流程。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普遍、繁瑣並且需要也不相同，由於 SOP 標準作業流程是餐飲商家擴張營業規模、保護自己經營knowhow最重要的重點所在。餐飲商家假如可實踐 SOP 標準作業流程，製作流程跟時間便能減低，從而提升經營效能，尤其是想要發展成加盟連鎖體系的餐飲店面，更是不可忽略的工作重點。

連鎖加盟商業如果想迅速並且安定地開拓加盟的規模，在經管上一定要先讓如何加盟的制度簡略化跟基準化，和管控其製做的產品又或是服務的程序，以餐飲業而言約可以分成三大流程：廚房製作流程、顧客用餐流程、顧客接待流程。為了的確地實施餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業常常經由計時碼表跟動作剖析的方法，讓作業流程簡約化、提高營運效能，其履行方式的程序如下：第一步將製造或是服務的作業程序分為數個步驟，然後一邊根據程序步驟實施、一邊運算每個步驟所需的時間及總時間，分析作業程序當中的步驟，溝通是不是有較簡單的方式能取代，接著再一次基於程序步驟實施並且推算時間，反覆調整直到作業程序變得完備為止。

以加盟方法創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫助創業族從技術初心者、不瞭解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉其實便是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個出色的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包括以下：文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、達人知識訓練課程-對商品的認識、管理藝術訓練課程-如何管理人員、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析等。

一般來說加盟合約當中，一般會要求加盟店主絕對要與加盟總部進貨，不能私下添購比較低廉的貨物，這點常常導致加盟總部跟加盟店發生爭論。多半加盟總部會擬定合約，假如加盟店主與其它商家入手原料，就會由於違反合約而失去加盟資格，可是滿多加盟店主問材料的價格之後，發現加盟總部的費用居然比普通的店鋪還不斐。於是加盟店主在簽定合約的時候，務必要事前洽詢律師有關於如何加盟的法令之後，再跟加盟總部要求擬定供貨的價格【不可以高於市場行情】抑或是【同意大於市場行情多少百分比】等等標準，以免將來雙方為了費用爭議而僵持不下。

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人氣的創業產業前三名是：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊便可弄個餐攤車販售小吃，已長久都在人氣名次榜排行第一，是許多人加盟創業或者自創品牌的最佳選擇，可是人力銀行業者也指出，由於餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲店鋪倒閉的可能性也是最高的，甚至於可能開業不到一個月便宣布收攤。因此，無論是加盟創業抑或是自創品牌，想要仰賴小吃、餐飲又或是餐車創業，不只餐飲的味道要好，也要選擇合適的營業地點，避開四周有類似餐飲類型的業者店面，且最少觀察地點兩週以上及運算人流改變率，除此之外創業者自己也要有足夠的體力和耐心。

很多著名餐飲加盟連鎖體系之所以能迅速擴展，主要的原因是業者具有完善的菜單規劃、如何加盟的制度和 SOP 標準作業流程。餐飲業的工作內容包括外場服務作業、廚房製作過程，層面廣泛、繁雜並且需求也不相同，由於 SOP 標準作業流程是餐飲店鋪開拓營業規模、保護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲商家如果可以實踐 SOP 標準作業流程，製程與時間就可減少，繼而提升經營效率，尤其是想要進展成加盟連鎖體系的餐飲商家，更是不可怠忽的工作要點。

連鎖加盟公司如果想快速並且平穩地拓展加盟的規模，在管理上務必要先令如何加盟的制度簡明化與基準化，以及控管其製造的產品或者是服務的程序，以餐飲業來說大概可以分成三大流程：顧客用餐流程、顧客接待流程、廚房製作流程。為了確實地實行餐飲業的三大流程，還務必要使用一些經營的技術來輔助，連鎖加盟企業常常經由計時碼表跟動作分析的方法，讓作業流程簡要化、提高營運效率，其執行方法的程序如下：首先將製作或是服務的作業程序分成很多個步驟，隨後一邊基於程序步驟實行、一邊運算每個步驟所需的時間和總時間，分析作業程序中的步驟，溝通是不是有較簡單的方法可取代，接著再一次根據程序步驟實施且換算時間，反覆調控直到作業程序變得完備為止。

以加盟方式創業的成敗重點，在於連鎖加盟總部是否有進行經營技術移轉「Know-How」訓練課程，幫助創業族從技術初學者、不了解業界生態以及如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營功用的專業人士。經營技術移轉實際上便是所說的加盟主的職前教育訓練課程，一個出色的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該含下述：SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、管理藝術訓練課程-如何管理人員、行銷4P訓練課程-如何開發顧客、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、達人知識訓練課程-對商品的認識等等。

一般來說加盟合約之中，一般會要求加盟店主必定要跟加盟總部進貨，不可以私下入手比較平價的貨物，這點經常促成加盟總部和加盟店發生爭論。多半加盟總部會訂定契約，如果加盟店主跟其它門市購入原物料，就會因為違反合約而錯失加盟資格，不過許多加盟店主問原料的價錢之後，發現加盟總部的價錢竟然比普通的店面還不便宜。於是加盟店主在簽定契約的時候，務必要事前問律師有關如何加盟的法律以後，再和加盟總部要求擬定供貨的價錢「不可以高於市場行情」或是「允許超出市場行情多少百分比」等準則，免得將來雙方為了價錢爭議而僵持不下。

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人氣的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業因為入行門檻低、幾萬塊就能夠弄個餐攤車販賣小吃，已長久都在火紅熱門榜名列第一，是滿多人加盟創業或是自創品牌的首選，但人力銀行業者也指出，由於餐飲創業佔比高、競爭劇烈，餐飲門市倒閉的幾率也是最高的，甚至可能開業不到一個月便宣布收攤。因此，不管是加盟創業或者自創品牌，想要仰賴小吃、餐飲或者餐車創業，不止餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開四周有相仿餐飲種類的業者門市，並且至少觀察地點兩週以上與計算人流變換率，並且創業者自己也要有足夠的體力跟耐心。

許多知名餐飲加盟連鎖體系之所以能迅速拓展，首要的因素是業者具有完備的菜單規劃、如何加盟的準則與標準作業流程。餐飲業的工作內容含外場服務作業、廚房製做過程，層面普遍、複雜且需求也不同，因為標準作業流程是餐飲店面擴張營業規模、守護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲商店如果可實行標準作業流程，製作流程與時間就可以減少，進而提高經營效率，特別是想要進展成加盟連鎖體系的餐飲店鋪，更是不可忽視的工作關鍵。

連鎖加盟企業假如想要迅速並且穩定地開拓加盟的規模，在經管上務必要先讓如何加盟的制度簡潔化與標準化，以及管控其製造的商品或者是服務的程序，以餐飲業而言約能夠分成三大流程：顧客接待流程、顧客用餐流程、廚房製作流程。為了確實地實行餐飲業的三大流程，還必須使用一些經營的方法來輔助，連鎖加盟企業經常藉由計時碼表與動作剖析的方式，讓作業流程簡明化、提升營運效能，其履行方法的程序如下：首先將製做又或是服務的作業程序分成多個步驟，接著一邊基於程序步驟實行、一邊計算每個步驟所需的時間與總時間，解析作業程序當中的步驟，討論是否有較簡單的方法能夠取代，接著再一次依照程序步驟履行且計算時間，反覆調控直到作業程序變得完整為止。

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一般來說加盟合約當中，一般會要求加盟店主必定要跟加盟總部進貨，不能私下選購比較低價的貨物，這點常常引發加盟總部和加盟店發生爭議。大部分加盟總部會訂定契約，如果加盟店主跟其他店鋪選購材料，便會由於違反合約而錯失加盟資格，可是許多加盟店主洽詢原物料的價錢以後，察覺加盟總部的價格居然比普通的商家還不斐。因而加盟店主在簽定合約的時候，一定要事前洽詢律師關於如何加盟的法律規定以後，再跟加盟總部要求制定供貨的價格『不能夠超過市場行情』或『許可大於市場行情多少百分比』等等規範，以免以後雙方為了費用爭議而僵持不下。

參考資料

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火紅的創業產業前三名為：小吃店、中式餐飲、餐攤車，其中小吃創業由於入行門檻低、幾萬塊就能夠弄個餐攤車販售小吃，已長時間都在熱門排行榜名列第一，是滿多人加盟創業或者是自創品牌的首選，但是人力銀行業者也提出，由於餐飲創業佔比高、競爭激烈，餐飲門市倒閉的機率也是最高的，甚至於可能開業不到一個月就宣布收攤。於是，不管是加盟創業抑或是自創品牌，想依賴小吃、餐飲或是餐車創業，不光餐飲的口味要好，也要挑選合適的營業地點，避開四周有類似餐飲類別的業者商店，並且最少觀察地點兩週上列以及運算人流改變率，除此之外創業者自身也要有足夠的體力與耐心。

很多著名餐飲加盟連鎖體系之所以可快速拓展，主要的原因是業者有完備的菜單籌劃、如何加盟的準則與 SOP 。餐飲業的工作內容包含外場服務作業、廚房製做過程，層面普遍、複雜並且需要也不同，因為 SOP 是餐飲店面開拓營業規模、保護自己經營knowhow最重要的焦點所在。餐飲店家假使能夠實踐 SOP ，製作流程和時間就能夠降低，繼而提高經營效率，尤其是想要進展成加盟連鎖體系的餐飲門市，更是不可忽略的工作要點。

連鎖加盟企業假設想快速且平穩地擴展加盟的規模，在經管上一定要先使如何加盟的制度簡潔化與標準化，與管理其製做的商品抑或是服務的程序，以餐飲業來說約能夠分成三大流程：顧客接待流程、廚房製作流程、顧客用餐流程。為了的確地實踐餐飲業的三大流程，還必須運用一些經營的技巧來輔助，連鎖加盟企業時常藉由計時碼表和動作分析的方式，令作業流程簡略化、提高營運效能，其實行方式的程序如下：第一步將製造抑或是服務的作業程序分成好幾個步驟，隨後一邊依照程序步驟實行、一邊推算每一個步驟所需的時間與總時間，分析作業程序中的步驟，溝通是不是有較簡單的方式可以替代，接著再度根據程序步驟履行並且推算時間，反覆調整直到作業程序變得完備為止。

以加盟方式創業的成敗焦點，在於連鎖加盟總部是否有執行經營技術移轉【Know-How】訓練課程，幫助創業族從技巧初學者、不了解業界生態和如何加盟，轉而成為有投入這個行業經營能力的專業人士。經營技術移轉事實上便是所謂的加盟主的職前教育訓練課程，一個傑出的連鎖加盟總部的訓練課程內容應該包含下列：行銷4P訓練課程-如何開發顧客、品質研發訓練課程-學習採購與調理商品與原物料、管理藝術訓練課程-如何管理人員、文化傳承訓練課程-企業的經營理念與特色、SWOT訓練課程-對企業所處的內外在環境分析、經營策略訓練課程-市場競爭狀態分析、達人知識訓練課程-對商品的認識等。

一般而言加盟合約之中，一般會要求加盟店主一定要與加盟總部進貨，不可私下購入比較便宜的貨品，這點常常導致加盟總部和加盟店發生爭論。絕大多數加盟總部會訂定契約，假設加盟店主跟其他商家購入原料，就會由於違反合約而錯失加盟資格，不過許多加盟店主徵詢材料的費用以後，發覺加盟總部的價錢竟然比一般的店面還高價。因此加盟店主在簽定契約時，務必要事先洽詢律師關於如何加盟的法令之後，再跟加盟總部要求訂定供貨的價格【不可以超過市場行情】或者【許可超過市場行情多少百分比】等規定，免得將來雙方為了價錢爭議而僵持不下。

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